Bei einem Vorstellungsgespräch wird Ihr Interviewer Sie wahrscheinlich bitten, Ihre größte Stärke zu teilen. Diese Frage bietet eine gute Gelegenheit, Ihren potentiellen Arbeitgeber zu beeindrucken. Zu sagen, dass Sie gute organisatorische Fähigkeiten haben, ist eine von mehreren guten Antworten, die Sie zur Verfügung stellen können. Während Organisation im Allgemeinen Ihnen helfen wird, in jedem Job erfolgreich zu sein, um diese Frage zu beantworten, sollten Sie sich auf eine spezifische organisatorische Fähigkeit einarbeiten, die zu der Position passt, für die Sie interviewen.
Zeiteinteilung
Wenn eine Arbeitsstelle die Fähigkeit erfordert, unabhängig zu arbeiten, sind ausgezeichnete Zeitmanagementfähigkeiten eine Notwendigkeit. Geben Sie Ihrem Interviewer Beispiele für Terminplanungs- und Planungstools, mit denen Sie Ihre Zeit verwalten können. Lassen Sie ihn wissen, wie Sie mit Unterbrechungen umgehen und wie Sie mit mehreren Aufgaben arbeiten, um die verfügbare Zeit zu maximieren.
Aufzeichnungen führen
Eine starke Fähigkeit zur Führung von Aufzeichnungen ist für Positionen in Bereichen wie Finanzen, Personalwesen und Rechtsabteilungen unerlässlich. Sie sollten in der Lage sein, Systeme und Methoden zu beschreiben, die Sie in der Vergangenheit verwendet haben, um die Dinge in Ordnung zu halten. Wenn Sie ein Legacy-System neu organisieren mussten, teilen Sie die Schritte, die Sie unternommen haben, um es zu überarbeiten.
Daten sammeln und interpretieren
Einige Berufe erfordern die Fähigkeit, Daten zu sammeln und zu interpretieren, wie zum Beispiel Karrieren in Medizin oder Forschung. Erläutern Sie während Ihres Interviews die Techniken, mit denen Sie detaillierte Informationen gesammelt haben. Gehen Sie kurz über Ihren Prozess, um die Daten zu kompilieren und zu analysieren. Teilen Sie positives Feedback, das Sie zu Berichten erhalten haben, die Sie vorbereitet haben.
Priorisierung
Die meisten Karrieren beinhalten Jobs mit mehreren Verantwortlichkeiten und Aufgaben. Sie sollten darüber sprechen, wie Sie alles, was Sie tun müssen, bewerten und priorisieren können, damit Sie die wichtigsten Funktionen zuerst behandeln. Teilen Sie ein Beispiel dafür, wie Sie unter extremen Umständen wie einem Systemausfall oder einer unerwarteten Abwesenheit eines Kollegen eine Frist einhalten konnten.
