Lebensstil

Wie man ein nicht-medizinisches Hauptgehäusegeschäft beginnt

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Die Eröffnung eines eigenen nicht-medizinischen Heimpflegegeschäfts ist nicht nur eine gute Geschäftsentscheidung, sondern eine wachsende Notwendigkeit. Nach Angaben des Census Bureau werden bis 2010 dreizehn Prozent der Bevölkerung der Vereinigten Staaten 65 Jahre oder älter sein. Dies bedeutet, dass mehr Menschen wollen, dass ihnen die nicht medizinische häusliche Pflege zu Hause hilft und die Aufnahme in ein Altersheim verzögert. Es bedeutet auch eine Quelle von Kunden für Sie.

Schritt 1

Entwickeln Sie einen Geschäftsnamen. Berücksichtigen Sie das Komfortniveau Ihrer Kunden - sowohl der älteren Menschen als auch ihrer Kinder. Sie möchten einen Geschäftsnamen, der beruhigend und fürsorglich klingt. Aus diesem Grund wählen viele Unternehmen einen natürlichen Namen oder einen Namen, der eine beruhigende Ästhetik hervorruft.

Schritt 2

Informieren Sie sich über die spezifischen Lizenzierungsrichtlinien Ihres Landes für die häusliche Pflege (siehe "Ressourcen"). Die Regeln, Anforderungen und Verfahren zum Erhalt einer Lizenz variieren von Staat zu Staat.

Schritt 3

Entwickeln Sie ein Richtlinienhandbuch, das einen Aktionsplan für alle Arten von Situationen aufzeigt, wie zum Beispiel Ihre Praxisbereiche, Lizenzierung, Hintergrund und Erfahrung im Gesundheitswesen, Kundenrechte, Kundenverantwortlichkeiten, Situationsverfahren, Einstellungsverfahren und Stellenbeschreibungen. Die Lizenzbehörde Ihres Staates kann erfordern, dass Sie ein Richtlinienhandbuch haben, bevor Sie Ihre Lizenz erhalten.

Schritt 4

Entwickeln Sie Ihr Finanzsystem, einschließlich Bankkonten und ein Buchhaltungssystem, um den Umsatz, die Ausgaben, die Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung sowie die Lohn- und Gehaltsabrechnung Ihres Unternehmens zu überwachen. Sie werden die monatlichen Rechnungen, die an Versicherungsgesellschaften und Familien älterer Menschen verschickt werden, im Auge behalten wollen.

Schritt 5

Bestimmen Sie, welche Qualifikationen Sie bei einem Mitarbeiter suchen und was Ihre langfristige Strategie für die Mitarbeiterbindung ist. In der Regel werden Sie jemanden wollen, der auf die Universität gegangen ist oder nach der High School für die Krankenpflege oder Pflege ausgebildet wurde. Diese Leute sollten auch saubere Hintergrund-Checks haben, da sie in die Häuser der Kunden gehen, wo es viele ethische Grenzen gibt, auf die man achten sollte. Sie werden auch Menschen brauchen, die bereit sind, sich langfristig zu engagieren, denn nicht-medizinische häusliche Pflege erfordert Stabilität für langfristigen Erfolg. Dies liegt daran, dass Komfort und Vertrautheit wesentlich sind, um eine starke Beziehung zu den Betreuten aufzubauen. Wenn die häuslichen Pflegehelfer häufig wechseln, fühlen sich Hilfebedürftige eher unwohl oder unzufrieden mit ihrem Dienst, und sie suchen eher nach einer Alternative.

Schritt 6

Finden Sie einen geeigneten Arbeitsplatz für Ihr Unternehmen. Selbst wenn Sie zu Hause arbeiten, bedeutet das nicht, dass Sie Ihr Geschäft selbst führen können. Richten Sie ein Büro mit einem angemessenen Arbeitsplatz für alle Ihre Mitarbeiter ein. Denken Sie daran, dass dies der einzige physische Ort ist, den Ihre Kunden jemals sehen werden, um ihre Wahrnehmung von Ihnen zu begründen.

Schritt 7

Entwickeln Sie einen Marketingplan, um den Namen Ihres Unternehmens zu erhalten. Konzentrieren Sie Ihre Werbung auf die erwachsenen Kinder älterer Menschen und nicht auf die älteren Menschen selbst. Kinder werden eher Hilfe für ihre Eltern bekommen und sie dazu drängen, häusliche Pflege zu akzeptieren. Vernetzen Sie sich innerhalb der Community und nutzen Sie Werbeflächen in Publikationen und anderen Medien, um Ihr Geschäft in die Öffentlichkeit zu bringen.

Tipps

  • Ein Policy-Handbuch ist nicht nur wichtig für die Organisation Ihres Unternehmens, es ist wichtig, dass Sie dies alles einem potentiellen Kunden aufschreiben und vorzeigen können, wenn Sie mit Ihnen über den Kauf Ihrer Dienstleistungen sprechen.

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