Jedes Mal, wenn Sie eine Gruppe von Menschen mit unterschiedlichen Meinungen, Hintergründen und Geschmäckern zusammenbringen, riskieren Sie Konflikte. Die Art und Weise, wie Sie mit diesem Konflikt umgehen, und die unterschiedlichen Meinungen Ihrer Gruppe werden sich letztendlich darauf auswirken, wie viel Konflikt Sie als Ganzes erleben. Als Gruppenleiter liegt es in Ihrer Verantwortung, sich anzupassen und zuzulassen, sodass Ihre Gruppe das Gefühl hat, dass Bedenken gehört und ihre Ideen angenommen werden. Zusammen können Sie Intergruppenkonflikte reduzieren und proaktiver und produktiver werden.
Schritt 1
Zeigen Sie Ehre und Respekt für die Vielfalt, indem Sie die Ideen, Hintergründe und Meinungen aller respektieren. Wenn Sie jemandes Ideen ablehnen, weil sie sich von Ihren eigenen unterscheiden, werden Sie Konflikte verursachen, weil ihre Bedenken ungehört bleiben, sagt der Wirtschaftsexperte Paul Sloane in seinem Buch "Der innovative Führer: Wie Sie Ihr Team inspirieren und Kreativität fördern." Stellen Sie sicher, dass Sie in die Unterschiede der Gruppe gleichberechtigt sind und geben Sie jedem Mitglied Zeit, um gehört zu werden und ihre Ideen, Fragen und Bedenken zu präsentieren.
Schritt 2
Kommunizieren Sie häufig in Ihrer Gruppe. Niemand in deiner Gruppe ist ein Gedankenleser, und wenn du nicht sagst, was du willst, kannst du davon ausgehen, dass deine Gruppe nicht weiß, was du willst. Wenn Sie durch regelmäßige Treffen oder Diskussionen klare Kommunikationswege öffnen, können Sie mit erwachsenen, respektvollen Diskussionen darüber diskutieren, wo Ihre Gruppe Ideen austauschen und Beschwerden bearbeiten kann.
Schritt 3
Trennen Sie die Personen von den Problemen in Ihrer Gruppe. Wenn Sie zu persönlich werden, können Sie es schwierig finden, persönliche Angriffe zu vermeiden oder emotional an die Probleme Ihrer Gruppe gebunden zu sein. Denken Sie statt dessen daran, dass Menschen von ihren Ideen und Meinungen getrennt sind. Konzentrieren Sie sich bei der Kommunikation ausschließlich auf die Probleme und nicht auf die Persönlichkeitsfehler der Gruppenmitglieder.
Schritt 4
Zeigen Sie Flexibilität, indem Sie die Ideen und Meinungen anderer anpassen und akzeptieren. Mit Offenheit bewahren Sie in Ihrer Gruppe ein Gefühl von Respekt und Verbundenheit, so Financial Executives International. Es beweist auch, dass Sie Ihre eigenen Ideen über denen Ihrer Gruppe nicht schätzen und bereit sind, mit Ihren anderen Gruppenmitgliedern zu akzeptieren, zu teilen und zu lernen.
Schritt 5
Konfrontieren Sie Konflikte direkt, wenn Sie merken, dass ein Problem vorliegt. Konfliktvermeidung kann kurzfristig eine nützliche Strategie sein, aber sie kann dazu führen, dass der Konflikt die Beziehungen zwischen den Gruppen, die Ihnen Spaß machen, schwächt und schließlich zerstört. Angesichts des Konflikts können Sie eine Lösung finden, die für beide Seiten vorteilhaft ist, bevor der Konflikt aufgebläht wird, so die Rah-Soin-Schule in Wright State.
